TỔNG QUAN QUY TRÌNH QUẢN LÝ SẢN XUẤT CHO DOANH NGHIỆP

30/11/2022

Khi có một quy trình quản lý sản xuất, hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp sẽ được diễn ra trơn tru, suôn sẻ hơn. Vậy quy trình quản lý sản xuất được thực hiện như thế nào? Bài viết sau đây sẽ giúp bạn giải đáp chi tiết về vấn đề này.

Tại sao cần quy trình quản lý sản xuất cho doanh nghiệp?

Việc xây dựng một quy trình quản lý sản xuất cho doanh nghiệp sẽ mang lại những lợi ích như:

Tiết kiệm chi phí sản xuất

Có một quy trình quản lý sản xuất chuẩn doanh nghiệp sẽ tiết kiệm được rất nhiều khoản chi phí. Cụ thể, doanh nghiệp sẽ đảm bảo được nguồn nhân lực được phân bổ phù hợp, tiết kiệm chi phí về nhân sự, tăng hiệu quả công việc, giúp quá trình sản xuất diễn ra đúng tiến độ.

Hoàn thành được mục tiêu đề ra

Quản lý theo quy trình giúp doanh nghiệp kiểm soát được chất lượng, số lượng và tiến độ sản xuất hàng hóa đã đặt mục tiêu trước đó. Từ đó, doanh nghiệp có thể thu về nguồn lợi nhuận lớn khi hàng hóa đáp ứng tốt nhu cầu của khách hàng.

Nâng cao uy tín thương hiệu

Khi doanh nghiệp quản lý sản xuất hàng hóa tốt, đúng tiến độ, làm khách hàng hài lòng thì cơ hội để họ quay lại và tiếp tục mua sản phẩm của doanh nghiệp sẽ cao hơn.

Ngoài ra, nhiều người tiêu dùng hiện nay có xu hướng “chia sẻ” những thương hiệu uy tín cho người thân, bạn bè của họ. Đây sẽ là một cách để doanh nghiệp bạn quảng bá thương hiệu hiệu quả, giúp sản phẩm được nhiều khách hàng biết đến hơn.

>>> Mời bạn đọc thêm: 4 Bước quản lý bán hàng đơn giản, hiệu quả nhất

Quy trình sản xuất trong doanh nghiệp diễn ra như thế nào?

Thông thường, quy trình quản lý sản xuất sẽ được diễn ra theo 4 bước như sau:

Đánh giá năng lực sản xuất của doanh nghiệp

Việc này sẽ giúp doanh nghiệp định mức được nhu cầu trong thị trường tiềm năng của mình. Từ đó đưa ra phương án cân đối phù hợp với năng lực của doanh nghiệp mình.

Lên kế hoạch về nguyên, vật liệu cần dùng cho sản xuất

Sau khi tiến hành đánh giá định mức nhu cầu thị trường, người quản lý cần hoạch định nguyên vật liệu cần thiết. Việc này nhằm đảm bảo sản xuất hàng hóa theo đúng kế hoạch đã xác định ở bước 1.

Tiến hành sản xuất

Để tránh và hạn chế tối đa những sự cố phát sinh trong quá trình vận hành. Người quản lý cần vạch ra một lộ trình chi tiết, hợp lý nhất cho hoạt động sản xuất.

Kiểm tra, thẩm định chất lượng sản phẩm

Chất lượng sản phẩm đóng vai trò vô cùng quan trọng. Bởi, khách hàng sẽ thông qua sản phẩm mà doanh nghiệp bạn cung cấp cho họ để đánh giá về doanh nghiệp của bạn. Việc kiểm tra và thẩm định chất lượng sản phẩm sau sản xuất phải đánh giá được về số lượng, đặc điểm, tính chất của từng sản phẩm theo tiêu chuẩn đã được đặt ra ban đầu.

>>> XEM THÊM: Tiết lộ cách quản lý sản phẩm hiệu quả, bỏ túi ngay!

Tối ưu quy trình quản lý sản xuất hiệu quả bằng phần mềm Niềm Tin

Trong thời đại 4.0, công nghệ đóng vai trò quan trọng, không thể thiếu đối với mọi doanh nghiệp hiện nay. Tuy nhiên, để có thể ứng dụng công nghệ phù hợp với cơ cấu công ty là một vấn đề nan giải của nhiều doanh nghiệp.

Phần mềm quản lý bán hàng - sản xuất Niềm Tin là một sản phẩm được phát triển bởi công ty cổ phần Công nghệ và Truyền thông Niềm Tin. Một sản phẩm công nghệ được tạo ra bởi doanh nghiệp Việt, sẽ tương thích với hầu hết các doanh nghiệp hiện nay tại Việt Nam. Từ đó, quy trình quản lý sản xuất doanh nghiệp sẽ được tối ưu hiệu quả và mang lại lợi nhuận cho khách hàng.

Khác với các phần mềm khác, phần mềm Niềm Tin là một hệ thống giúp quản trị doanh nghiệp tổng thể. Trong đó, quản lý sản xuất là một tính năng bên cạnh nhiều tính năng nổi bật khác, giúp doanh nghiệp có thể quản trị trên nhiều khía cạnh.

Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng - sản xuất Niềm Tin có thể giúp nguồn nhân lực tăng hiệu suất hơn bằng cách cải thiện năng suất làm việc và giảm thiểu thời gian thao tác lên đến 50% so với làm việc theo phương pháp thủ công. Đây là lý do phần mềm Niềm Tin được nhiều doanh nghiệp đánh giá cao, đặc biệt là doanh nghiệp sản xuất.

5 Ưu điểm vượt trội khi lựa chọn phần mềm Niềm Tin

Dưới đây là 5 lợi ích thiết thực mà phần mềm quản lý bán hàng - sản xuất Niềm Tin sẽ mang lại cho doanh nghiệp:

- Giúp doanh nghiệp quản lý khép kín xuyên suốt quá trình sản xuất kinh doanh, từ khâu nhập hàng - bán hàng - sản xuất - giao hàng - thu hồi công nợ.

- Giúp doanh nghiệp quản lý hàng tồn kho tốt hơn, quản lý chi tiết đến từng lô, thống kê lãi lỗ từng lô, hỗ trợ nhà quản trị đưa ra kế hoạch sản xuất phù hợp.

- Giúp doanh nghiệp quản lý sản xuất theo định lượng sẵn hoặc theo nhu cầu đơn hàng; quản lý lệnh sản xuất phục vụ cho việc theo dõi tiến độ sản xuất.

- Phân quyền quản lý nhân viên, giới hạn thao tác nhân viên, đảm bảo đúng người đúng việc, tránh tình trạng nhân viên gian lận.

- Dữ liệu được backup hằng ngày theo điện toán đám mây, an toàn thông tin tuyệt đối, doanh nghiệp không cần lo lắng tình trạng mất, cắp dữ liệu.

Như vậy, có thể nói phần mềm quản lý bán hàng - sản xuất Niềm Tin là giải pháp giúp doanh nghiệp tối ưu quy trình quản lý sản xuất toàn diện nhất. Nhờ phần mềm nhà quản trị sẽ không còn băn khoăn về vấn đề quản lý sản xuất cho doanh nghiệp nữa.

Phần mềm Niềm Tin dịch vụ tư vấn nhiệt tình, hỗ trợ chu đáo

Bên cạnh việc cung cấp giải pháp quản lý tổng thể cho doanh nghiệp, chúng tôi cũng luôn chú trọng đến khâu chăm sóc, hỗ trợ khách hàng, nhằm đáp ứng nhu cầu và phục vụ khách hàng tốt nhất:

- Khách hàng có thể đăng ký trải nghiệm dùng thử phần mềm 7 ngày hoàn toàn miễn phí để cân nhắc sử dụng phần mềm trước khi tiến hành đăng ký chính thức. Trong quá trình quý khách dùng thử, bộ phận hỗ trợ khách hàng của chúng tôi luôn nhiệt tình hỗ trợ quý khách để quý khách có trải nghiệm phần mềm hài lòng nhất.

- Chúng tôi luôn sẵn lòng lắng nghe ý kiến phản hồi, đánh giá của khách để cải thiện, nâng cấp chất lượng phần mềm tốt hơn.

- Đội ngũ tư vấn viên đều là những chuyên gia giàu kinh nghiệm trong ngành luôn sẵn sàng hỗ trợ tư vấn, giải đáp thắc mắc cho khách hàng chi tiết, nhanh nhất, 24/7.

- Trong quá trình trải nghiệm phần mềm, chúng tôi cung cấp những buổi đào tạo và hỗ trợ cho khách hàng để khách hàng có thể nắm bắt được các tính năng cơ bản của phần mềm. 

- Kết thúc buổi đào tạo, nếu quý khách chưa hiểu hoặc không biết thao tác trên phần mềm như thế nào thì có thể liên hệ cho đội ngũ hỗ trợ của chúng tôi qua điện thoại hoặc điều khiển từ xa để được hướng dẫn thêm.

Qua nội dung bài viết trên đây, chúng tôi đã cung cấp những thông tin về tổng quan quy trình quản lý sản xuất cho doanh nghiệp. Hy vọng bài viết này sẽ giúp ích cho bạn.

Nếu quý khách có nhu cầu cần thêm thông tin chi tiết về phần mềm quản lý bán hàng - sản xuất Niềm Tin, hay mong muốn tìm ra giải pháp quản lý sản xuất hiệu quả nhất. Quý khách vui lòng liên hệ đến hotline của chúng tôi theo số: 032 8666 932. Đội ngũ chuyên gia tư vấn giàu kinh nghiệm của chúng tôi luôn sẵn lòng phục vụ quý khách nhiệt tình, chu đáo nhất!